第十九章 行业变革与竞争升级 (第1/2页)

林氏集团凭借科技革新和品牌重塑在时尚科技领域大放异彩，然而，这也引发了整个行业的连锁反应，促使竞争对手纷纷加大投入，行业变革加速，竞争陡然升级。
　　
　　众多竞争对手为了追赶林氏集团的步伐，不惜斥巨资投入研发，试图在技术创新上实现突破。一些老牌时尚企业与科技巨头达成合作，利用双方的优势资源，开发出具有竞争力的时尚科技产品。与此同时，新兴的科技初创公司也如雨后春笋般涌现，它们凭借灵活的创新机制和对新技术的敏锐捕捉，在细分市场中崭露头角，给林氏集团带来了全方位的竞争压力。
　　
　　面对这一严峻的竞争态势，林瑶意识到，林氏集团必须进一步深化自身的优势，加快创新步伐，同时优化内部管理，提升运营效率，以应对这场行业变革带来的挑战。
　　
　　林瑶首先在集团内部发起了一场“创新风暴”活动。她鼓励全体员工积极提出创新想法，无论是产品设计、技术应用还是商业模式，只要有创新价值，都有机会获得集团的大力支持。为了确保活动的顺利开展，林氏集团设立了专门的创新奖励基金，对那些提出优秀创新方案的团队或个人给予高额奖金和晋升机会。
　　
　　在这场活动中，一位年轻的设计师提出了一个大胆的设想——将虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术应用于时尚购物体验中。他认为，通过这种方式，消费者可以在购买服装前，利用手机或VR设备，身临其境地试穿虚拟服装，感受不同款式和颜色在自己身上的效果，从而大大提高购买决策的准确性和购物的趣味性。
　　
　　林瑶对这个想法十分赞赏，立即组织研发团队对其进行可行性研究。经过深入探讨，团队发现虽然技术上存在一定挑战，但并非不可实现。于是，林氏集团迅速投入资源，与专业的VR/AR技术公司合作，共同开发这一创新的购物体验系统。
　　
　　在优化内部管理方面，林瑶引入了先进的企业资源规划（ERP）系统，对集团的供应链、生产、销售、财务等各个环节进行全面整合和优化。通过这个系统，林氏集团能够实现信息的实时共享和业务流程的自动化，大大提高了运营效率，降低了成本。
　　
　　例如，在供应链管理上，ERP系统可以实时监控原材料的库存水平和采购需求，自动生成采购订单，并与供应商进行信息交互，确保原材料的及时供应。在生产环节，系统能够根据订单需求和生产能力，合理安排生产计划，提高生产效率，减少库存积压。在销售和财务方面，系统可以实时跟踪订单状态、销售数据和财务收支情况，为管理层提供准确的决策依据。
　　
　　

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