第264章 有俩钱不够嘚瑟的 (第1/2页)
其实几个月前，周不器为校内网寻找更多的增值业务时候，就考虑过招聘业务。
校内网做招聘，优势还是比较多的。
刚刚郭鹏飞的那番话并不完全准确，但有一个思路是正确的，就是校内网可以近水楼台先得月，提前一步跟全国最优秀的大学生有接触，把他们招过来。
还有，高校就业率是每一所高校，是教育部门每年最关心的一件事。
如果能开展一项业务，帮助全国的大学生就业，那不仅是利国利民，也更能符合周不器对当下校内网的市场定位——迎合政策，走主旋律。
到时候，校内网和教育部门的合作就会进一步的加深。这就是政策引导下的市场垄断，别的校园网站想打败校内网就更不可能了。
5Q校园网和前程无忧的合作，大概也有这层思路在里面。
但是有一个问题，周不器不能妥协。
前程无忧、智联招聘、中华英才网这些网站是面向全国各个阶层展开招聘的。
他们的网站上，大多数的招聘工作都是要求有2-3年的工作经验。
如果这类的网站和校内网合作，那将是极大的打击。
试想一下，如果全国的大学生们通过校内网登陆了招聘网站，结果看到的大部分招聘信息，都是要求有2-3年工作经验的，这如何高兴起来？
时间长了，说不定就会对大学生、应届生的这个身份产生了自我怀疑。
可真正的招聘市场上，恰恰相反，大学生才是最受欢迎、最受追捧的一个群体。
应届生都是未经雕琢过的玉器，不像有工作经验的那些人一样，学会了偷奸耍滑、学会了磨洋工，学会了阿谀奉承等等不堪的职场经验。
如果是一些小公司还好，有工作经验的人能力更强，不需要培养就能直接上手，用起来比较方便。
对大公司就不一样了。
尤其是一些世界级巨头公司，想进这样的公司，要么是高管，要么是5-8年工作经验，要么就只有一条途径了，那就是以应届生的身份前去应聘。
比如宝洁集团，所有的员工都是从高校中招聘来的应届生，自己培养，用自己的企业文化去影响他们的职场生涯。至于外面社会中的那些人，哪怕能力再强，宝洁也不会要，用他们的话说，就是“他们不接收被其他的公司污染过的人”。
除此之外，应届生可塑性更强，尤其是985、211院校的应届生，学习能力尤其突出。哪怕现在能力差点，但招聘过去后，就可以迅速学习，迅速的适应公司环境，后来居上。
还有就是应届生对公司的归属感和忠诚度，跟社招比是完全不同的。这是他们人生中的第一份正式工作，往往刻骨铭心。
很多公司甚至专门设计了针对应届生的晋升通道，以及更加完善的培训体系，甚至为应届生安排了职场导师……再加上隆重的校招活动，大公司门对应届生的培养，可以说是付出了极高的成本。
就是为了培养真正属于本公司的嫡系骨干。
这些待遇，是那些有2-3年工作经验的社招人员根本享受不到的。
同等情况下，如果有一个提拔机会，一个是通过应届生招聘而来的，一个是通过社招而来的。受到提拔一定是应届生，这是各大公司人事部的通行规矩。
所以，在招聘市场中，应届生从来不会受到歧视。
相反，应届生有着相比于其他人极其优越的招聘待遇，这大概就是母校的光环对学子的最具有现实意义的职场帮助了。
可是，和前程无忧、智联招聘这类网站合作，根本体现不出应届生的优越感。
反而在连篇累牍的2-3年工作经验、5-8年工作经验的招聘要求中，会一步步的打击自信心。说不定很多人就会因此荒废学业，觉得去工厂打工更有意义。
这不是残害祖国的花朵吗？
校内网有自己的时代使命，不能做这种事。
“随着高校扩张，社会上对大学生的负面评价越来越多。北大毕业的高材生跑去卖猪肉，就会成为全国的笑料，这是什么样的价值观？这多么荒唐？谁规定北大毕业生不能卖猪肉了？而且我坚信，北大毕业生卖猪肉，一定会比屠夫卖猪肉更红火，生意更好！”
“校内网要帮助全国的大学生，首先的一件事就是要重塑大学生的尊严与自信。祖国的未来靠谁？还不是新一代的大学生？70后嘲笑80后，80后嘲笑90后，90后嘲笑00后……这是极其错误的价值导向。”
“真正的现实是，打败70后的是80后，打败80后的是90后，而00后也一定会取代90后的社会地位。前浪一定会被后浪拍在沙滩上！”
“年轻人才是祖国的未来与希望。”
“5-8年工作经验、2-3年工作经验的招聘条件，只是企业短期发展的刚需。真正的长远战略，是应届生。应届生才是企业、国家、民族崛起的最大支柱。”
“校内网一定会开展自己的招聘业务，但是，我们的招聘业务要有着与前程无忧、智联招聘等主流招聘网站完全不同的思路。我们一定要突出应届生的优越感，要把关乎到祖国未来的这一批人放在应有的待遇和位置上。”
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