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第900章 免费+流量

第900章 免费+流量 (第1/2页)

进入了12月。
  
  周不器又包机出差,去日本。
  
  随行的有贺阳、程秉皓、俞永覆、石婧琳、王海洋、聂才俊、王星、宁雅娴、贺小鹏等十三个人。
  
  不过,在离开之前,他收到了一份财报,比较惊喜。
  
  梁儒波挤走了唐斌辰,成为了社交事业群的常务副总裁。成了话事人之后,他推动朋友网改版,打造了三个圈子,“朋友圈”、“兴趣圈”和“秘密圈”。
  
  过去这个月,经过了市场检验。
  
  虽然这只是一份粗略财报,更多细节需要慢慢来整理,可大体数据已经有了——营收4.3亿元!
  
  其中,广告费就达到了3.4亿元。
  
  要知道,在唐斌辰当值的最后一个月,朋友网的月收入还不到2亿,广告收入1.5亿。
  
  由此可见,梁儒波很争气。
  
  新官上任第一个完整月份,就拿出了一份足以惊艳集团的财报表单。就算背后有“百亿补贴”计划的强力推动,让朋友网在过去这个月里活跃用户暴增2500万,可客观原因不重要、过程也不重要,决策委员会只看结果。
  
  结果优秀,就足以说明由梁儒波接替唐斌辰这个决策是正确的。
  
  飞机上,大家都围绕着手机浏览器展开讨论。
  
  俞永覆就做出解释,“手机浏览器的品牌有很多,知名的大概也就是微软的IE,火狐和Opera了。在国内市场,都不是UC的对手。”
  
  “国外呢?”
  
  “国外应该也不难。IE和火狐浏览器,主要是做PC业务,对手机业务并不怎么热衷。有,但是投入很小。比如IE,只能使用在微软的系统上,塞班系统和别的什么嵌入式系统就不可能出现IE浏览器。”
  
  “火狐呢?”
  
  “火狐也差不多。”俞永覆见在场有很多非技术人员,有不少对手机浏览器都不太懂,就比较耐心的说明,“PC端的操作系统是比较统一,不管是戴尔、惠普,还是联想、三星,都使用的是Windows系统,所以只针对Windows开发浏览器就好了。手机则不同,在国内,每一个款的UC,都要开发出8个版本,对应8个平台的手机操作系统。”
  
  王海洋吃惊道:“那工程量可大了!”
  
  俞永覆道:“是啊,不仅如此呢,不同的手机品牌、手机型号,屏幕大小和屏幕比例也不一样。电脑屏幕非常大,软件界面有一些拉伸和变形影响不大。手机就不行了,那么小的屏幕,一旦拉伸、收缩不到位,就会界面异形。所以还要对不同的手机进行相应地优化。”
  
  UC的另一个高管贺小鹏说:“所以微软和火狐对手机浏览器都不怎么上心,因为这活有点吃力不讨好。Opera也做了很多版本,但Opera是收费软件。用户要付费购买才能使用。通过这种方式,Opera手机浏览器才能有利可图。”
  
  王海洋道:“所以说……UC现在还没有盈利?”
  
  俞永覆点了点头,“的确在连续地亏损之中。不过,UC浏览器可以成为一个入口,一个流量源。目前,UC主要有三个盈利板块,一个是增值服务,一个是广告收入,一个是授权费。嗯,就是UC浏览器的默认搜索引擎是微点,每个月会有200万的收入。”
  
  周不器一挥手,高屋建瓴地说:“流量才是最重要的!想一想前几年国内的杀毒软件市场!”
  
  王星笑着说:“杀毒软件也是个吃力不讨好的产业,以前只能靠着卖软件赚钱。紫微星改变了这种模式,变成了流量生意。有了流量,还愁没钱可赚?”
  
  贺阳道:“不仅是赚钱,流量有着重要的战略地位。别说微点安全卫士和微点杀毒现在还能赚钱,就算连年亏损,但其战略意义就足以抹平那点开销。不说别的,这次Helo和QQ的竞争,微点杀毒就是中流砥柱,是幕后功臣。”
  
  微点杀毒的成功,是紫微星独有的先进经验,领先全世界。
  
  大体模式就是——
  
  在付费软件市场,寻找一款刚需级的产品,然后研发生产出来,性能要好、体验要好。然后……直接免费!
  
  想打破旧格局,就得掀桌子。
  
  让所有付费软件统统去死!
  
  互联网的精神就是免费。
  
  免费推广之后,就可以在短时间内迅速地做大做强,形成品牌口碑,拥有巨大的流量。有了流量,就等于有了一切。
  
  付费软件是靠着卖产品赚钱,免费软件是靠着吸引流量,然后通过流量运作来赚钱。
  
  微点杀毒就是一个刚需市场。
  
  可是没法在日本搞。
  
  风险太大了。
  
  在日本,互联网产业发展不如国内,但是软件行业比国内强很多。其实就是市场经济形势下的市场导向。
  
  

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