第2725章 勤能补拙 (第1/2页)
人才，都是在机会中培养起来的，不仅仅是聪明才智，还包括着丰富的从业经验。在移动互联网的初期，全世界都没人知道要怎么玩，只有周不器知道。
在那个阶段，周不器参与了大量业务上的事，给出了很多建议和指导，甚至是手把手地教产品经理怎么做产品。
到了现在这个阶段，他当初带的那些人都成长起来了，都在实战中积累了大量的工作经验，并形成了自身对移动互联网的理解。
周不器这点水平就不够用了。
以至于郑晓丽现在说的这些业务新方案，他根本就没考虑过，连想都没想过。
不过，基本的营销大道理，周不器还是懂的。
好的广告投放策略，可以迅速地让一款产品脱颖而出。
不过还有一种论调。
酒香不怕巷子深。
只要把产品做好了，哪怕营销的力度差一些，慢慢地积累下来，也能够获得用户的青睐。
这个思路也没错。
但有一个前提，就是太耗时了，想要靠着产品的品质来取胜，来获得市场的认可，那得需要把时间线拉长，要十年、二十年地积累才行。
这样的策略，放在一些行业变化很小的传统行业里还行。
放在科技产业，尤其是互联网产业里，就太不现实了，行业变化太快了，可以说是一天一个样。等产品的口碑积累起来了，市场行情可能早就变化了。
所以做互联网产品，最重要的就是一个字——快。
越快越好。
有更快的反应速度，有更快的开发速度，有更快的执行速度，有更快的市场运营速度……效率第一，速度第一！
国内的移动互联网发展，之所以能够跟硅谷巨头们并驾齐驱，其实就是抓住了“快”的行业特点。不是我们的水平多高，都能够汇聚了全世界顶尖人才的硅谷相提并论了，而是我们足够的努力、足够的勤奋！
勤能补拙！
在美国人按时下班、逍遥快活的时候，国内的奋斗者们在996的加班加点的工作；硅谷公司3个月做一次的产品迭代，国内3天就做一次；硅谷公司每个月做一次业务汇报，国内每天做一次；硅谷公司每周末做一次数据整理和模型分析，国内早晚各一次，早上统计昨晚的数据，晚上统计今天白天的数据。
这是行业大盘的走势。
放在广告投放这个具体业务里，当然也应该是这个逻辑。
周不器很快就跟上了郑晓丽的思路，非常认可，“你说得太好了，真没必要去过度崇拜什么乔布斯、比尔·盖茨，他们很伟大，可他们都是上一个时代的人了，他们对互联网未必有多深的理解。互联网最大的特点就是快，在海量网络信息的冲击下，只有不断变化的新鲜广告，才能引起网友们的关注。”
郑晓丽对大老板的崇拜，要远超比尔·盖茨、乔布斯那些人，当下就更是如此了。
为了在雅虎推行她制定的新广告策略，她在内部可没少遭罪，公司高管们根本无法理解，连陆器都忧心忡忡。
这让她受到了巨大的压力。
为此她甚至还立下了军令状，一旦新策略失败了，她今年的奖金和期权就全泡汤了。
可眼下呢？
她只说了一个开头，周大老板就都看明白了。
郑晓丽笑道：“对，过去的广告逻辑，一年就制作一两条最完美的广告，然后向各大平台投放，反复播放同样的内容……过于重复性的东西，在几十年前信息匮乏的时代还行，现在可不行了。互联网的吸引力，最重要的就是要不断地给用户带去新鲜感。当然也包括广告。”
周不器点了点头，“你是怎么做的？”
“就比如苹果的iPhone，是一年投放一条广告，我做的雅虎广告策略，是按天来计算的。”郑晓丽笑了笑，伸出了一根手指。
周不器很满意，“嗯，一天一条广告？嗯，挺好，每天都换，的确很有新鲜感。”
郑晓丽摇摇头，“一根手指，可不代表一条广告。”
“嗯？”周不器微微一怔，“一天投放十条广告？不会吧？”
郑晓丽微微一笑，“大老板，您的思路窄了哦！”
“啊？”周不器大吃一惊，难以置信，“不会是一百条吧？每天都要向市场中投放一百条不同的广告？这得多大的工作量？”
郑晓丽还是摇头，语气轻松而平静，“还是少了。”
“一千条？”
周不器睁大了眼睛，本来翘着二郎腿的他，也一下就正襟危坐起来，不可思议的看着坐在他对面的郑晓丽。
有一种天方夜谭的感觉。
一千条？
郑晓丽为雅虎App成立的市场团队，每天要投放出不同样式的一千条推荐广告……别人一年才能做一条，你一天就能做一千条？
这怎么可能？
郑晓丽不是什么美女，可此时她挽着耳边的头发，展现出的自信风采，还真是有几分由成功带来的魅力，微笑着说：“最多的一天，我们向市场中投放了2700多条不同样式不同种类的广告。”
周不器都有些恍惚了，怔怔地说：“就算中美之间有效率之间的工作差距，也不会这么这么夸张吧？”
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