第2848章 超级App (第1/2页)
温老师说的这事,其实挺有价值,现在的雅虎App已经朝着超级App的趋势去发展了。一旦成为了超级App,就拥有了多功能集成、用户粘性更高、成本降低、数据驱动、营销创新等优势。
而这其中最重要的一点就是数据驱动。
谷歌总是能够先人一步的发现市场动态,然后迅速的发布出符合市场需求的产品,最重要的一点就是谷歌背后是谷歌搜索。搜索的过程,是用户在搜索框里输入需求,然后获得内容。
如果在一段时期内,有许多用户都在反馈同样的需求,也就说明市场中存在着这样一种满足该需求的新产品的可能性。
紫微星国际想要成为长期引领行业的科技巨头,就不能总是跟在别人的身后,不能等着别人先做、然后自己跟进去模仿。这跟国内的互联网产业不太一样,国内的互联网公司根本不需要成为行业的「先发者」,反正成不成为先发者,都不可能招收来世界上最顶级的一批人才。没有顶级的人才,即便成了先发者,也很难保住先发者的优势地位。
紫微星国际就不同了。
必须得走在行业新兴、创新的第一线,才能在硅谷这边站稳脚跟,至少在人才的竞争力上不落下风。全世界最顶级的人才都在谷歌,很重要的一个原因就是谷歌总是能够推出领先别人好几步的新产品。
只不过谷歌实在不擅长产品运营,开辟了一个赛道之后,往往很快就被后来的模仿者给超越了。
这跟谷歌背后缺乏国内团队的支持有关。
紫微星国际则没有这样的担忧。
第二天,周绍宁那边还没反馈。
周不器就跟温知夏一起去公司,连自己的车都没坐,是温老师开车送他的。
真别说,温老师开车还挺稳。
只不过前后各有一辆车在保护,想开快也不太可能。
就有点像大领导出行似的。
前面有开路的,后面有保护的。
一旦发生车祸或者意外事件,也是先后两辆车先发现先碰撞,可以保护中间的这辆车。
温知夏戴着一副大墨镜,一边开车,一边问:「对了,你和王意欢的事怎么样了?收用了吗?」
「没呢。」周不器一点不着急,「石婧琳定了个良辰吉日,10月16日,好像是找什么大仙算的,适合那个啥。还说要拿1个亿当彩礼,给王亚楠当压箱底的。」
温知夏翻了个大白眼,「这下行了,梦想成真了。大的有了,小的也快到手了。薛姨妈千防万防的事,换了别人,都恨不得求着你过来。」
周不器一脸严肃,「好好开车,别开车。」
到了公司,周不器马上就组织了一个小会。
不是高管会,只有陆器、许亮杰、郑晓丽几人。
周不器一般不在紫微星国际这边开高管大会。
主要是对业务不够精通,很难去具体的布置任务。
他个人的凝聚力也不太够,很多时候他都是在传递一种做产品的思想,而不是具体要怎么操作做产品。很多时候,他在执行层面的建议都是错的,需要随机应变的以他的思想为主,老外就不一定能理解。
还是跟几个核心高管简单的说一说。
让他们理解了之后去布置。
今天要谈的,主要就是顺着昨天温老师的「雅虎音乐」的提议,阐述一些对超级App的理解。
所谓的超级App,就是拥有着各种各样功能的一款App。与其说是一款App,不如说这是一个App生态,用户可以在这里满足多方面的需求。对雅虎App来说,也是对雅虎的一种延续。
不过,这里有一个至关重要的不同之处。
周不器道:「过去的门户网模式,是包罗万象,什么都做,雅虎就是典型。覆盖了方方面面的业务,大多数的业务却很难都做好。在雅虎App上,一定要改变过去的那种以自我为中心的模式。」
在场的没有老外。
就可以用中文来交流。
用母语来阐述思想,可以表达的更准确。
郑晓丽跟他讨论过很多次雅虎App未来的方向,就比较了解,「的确,没有任何一家公司能把所有的事情都做好。过去的雅虎,给我们最大的一个失败教训,就是要有自知之明。雅虎没能力把所有事都做好。如果每一件事都亲自上阵,最后的结果很有可能是每一件事都做不好。」
「对,就像雅虎音乐。」周不器点了点头,「我听说现在谷歌、苹果都靠着操作系统的优势,都在推出自家的流媒体音乐服务。」
许亮杰道:「对,已经传了两年了,现在终于动手了。亚马逊应该很快也会入场。亚马逊虽然不是操作系统,可亚马逊自成平台,有自己的会员体系,也在构建自己的一套生态服务。从这个层面来说,雅虎和亚马逊很像,都是有自己的生态结构。」
周不器道:「我要说的就是这个,不能跟他们学!他们无知愚蠢自不量力,以为能亲力亲为的借着自身的资源优势做好每一件事,这就跟前几年的雅虎没什么区别。亚马逊做不成,谷歌也做不成。雅虎音乐一定不能朝着流媒体服务的方向去靠拢,而是应该把雅虎音乐自身的庞大流量,提供给真正能把这个领域做好的产品!」
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